国网扎赉特旗供电公司立足公司现状，提高对提质增效工作重要性和紧迫性的认识，认真研究提升企业财务管理水平和经济效益，在保障基本运营成本的基础上，以党建引领发展、以党建凝聚力量，强化政治责任和政治担当，主动学起来，积极干起来，立即改起来，充分发挥党员先锋模范作用，全面推动提质增效取得实效。
强化政治担当，坚决铸牢责任。认真传达上级财务工作会议精神，要求公司上下牢固树立责任意识，充分认识提质增效工作的重要意义，形成一把手亲自抓部署、分管领导抓落实、各部门紧密抓协同的提质增效工作机制，齐抓共管，层层压实。公司党委加强对提质增效工作的全面领导，带头担当作为，强化统筹协调，以钉钉子精神把提质增效工作做实做细，全面夯实财务管理基础。
强化预算约束，提高资金使用绩效。全面把握预算管理工作重点和难点，科学、规范、高效推进预算执行。加强源头管理，严格执行年度预算批复，突出重点、统筹兼顾、有的放矢，加强预算分析，优化预算支出结构，研究提出完善预算管理、强化预算执行的具体措施。
强化风险意识，保障财务规范运行。财务服务全局中心工作的同时，扎实推进开源节流等方面的创新工作思路，改变工作方法，提高工作实效。盘活资产，发扬勤俭节约的优良作风，修旧利废，节能降耗，盘活存量资产，最大限度提高资产使用效益。
提升财务审核质量，对工作中遇到的困难短板，采取一事一策的方式制定切实可行的措施，落实责任分工，积极助力公司提质增效工作。
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