新年伊始,陕钢集团龙钢公司轧钢工序认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,汇聚全员之力,以“严、细、实、恒”的作风,加大安全隐患排查治理和现场环境提升,防范遏制各类安全事故发生,凝心聚力共同打造本质化安全的“钢筋铁骨”。

绷牢绷紧安全教育“生命弦”

龙钢公司轧钢工序依托安全实训基地,组织全员进行安全警示教育培训,加大对人员岗位禁令、标准化作业程序、应急处置卡、安全操作规程等应知应会知识的培训,组织事故亲历者深入现场进行安全分享,营造“亲历-亲闻-亲悟”的安全体验,通过聆听事故经过,使职工从事故中汲取经验教训,反思事故发生背后的深层次原因,提高全员安全素质。按照“每日一题”“每周一案”“每月一考”原则,让职工循序渐进地掌握安全知识和专业技能,提高职工学习的积极性和创造性,引导职工从“要我安全”到“我要安全”转变,在潜移默化中取得实效。以“一月一主题”活动主题为契机,结合当前安全生产形势,按照“缺什么补什么”原则,层层落实责任、传导压力,多方研判,对照差距抓落实,增强解决和查摆问题的针对性,真正将安全管理融入作业全流程,从思想上绷紧安全教育“生命弦”,做好安全生产的守护者和践行者。

织紧织密隐患排查“防护网”

按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”要求,龙钢公司轧钢工序以全面遏制“三违”现象为目标,建立隐患排查治理长效机制,全方位排查现场安全隐患排查治理情况,对查出的问题分类进行统计,针对问题制定相应整改措施,落实责任单位和责任人,限期整改,并指定专人到现场进行确认,确保整改到位。同时,推行“走动式”安全管理模式,跟踪督查各项检修作业、非常规作业等安全控制措施落实情况,及时纠查各类违章,不定期开展安全检查,及时发现问题,减少现场隐患,形成一级抓一级,层层抓落实的工作局面,让安全管理工作真正做细做实,形成横向到边、纵向到底、上下联动的管理网络。与此同时,坚持“零容忍”原则,持续深入开展“回头望”工作,对发现的隐患问题和薄弱环节,由检查小组进行帮扶指导,确保隐患发现一个消缺一个,形成隐患排查闭环管理,不断提高人员风险排查能力,提升安全工作标准。

抓严抓实本质化安全“防火墙”

龙钢公司轧钢工序按照“三清四无五不漏”的现场管理要求,建立健全现场管理长效机制,从基础设备清扫工作做起,对设备逐台检查,提出整改要求,做到全面快速,高标准严要求,不断改善现场环境。推行“表单化”管理模式,对现场推进情况进行统筹梳理,并制定现场管理责任清单,对照责任清单项目逐一核查,全流程掌握,确保项项无遗漏,件件有落实。同时,结合区域特点,以属地管理、分级管理为原则,建立网格化管理格局,通过纵横划分,将每块区域责任到人,让现场管理从“大锅饭”向“责任承包”转变。同时成立现场推进小组,加强对现场管理工作的监督和检查,通过“靓”点工作打造,让现场管理“动”起来,杜绝现场“跑冒滴漏”现象,形成现场管理和安全管理提升的良性互动,真正促进本质化安全工作不断提升。(陕钢集团龙钢公司 薛云)